凌源供电有限责任公司组建于1998年12月28日，是辽宁省供、农电体制改革的两家试点单位之一。公司连续8年保持“省文明单位称号”， 2005年获得辽宁省电力公司行风建设示范县单位，连续8年行风建设工作在凌源市服务行业站排头。

“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。凌源供电公司把企业文化建设作为推进企业持久发展的强大动力，使企业文化建设与生产经营紧密结合，与党建和思想政治工作相互促进，形成了一套适应企业持续发展需要且有独具本公司特色的企业文化。

确定企业文化建设思路。2006年初，公司领导班子将企业文化建设工作摆上了主要议事日程，通过反复研讨，班子成员统一了认识，找准了企业文化的定位，明确了企业文化建设的意义与作用。确立了“以人为本，全员参与”的基本思路，决心在企业文化建设上打一场群众战争，要把提炼企业文化理念的过程当成员工受教育的过程，使每位员工既是企业文化的建设者，又是企业文化的践行者。公司成立了企业文化建设领导小组。制定了《企业文化建设实施方案》和《企业文化建设2006—2008三年规划》，召开了企业文化动员大会。

精心提炼企业理念。坚持了“以人为本”的原则，要求群思群创，人人参与，从公司的企业文化理念体系的提炼到各科、室队所理念体系直至每位员工的个人愿景的提炼，坚持走“自下而上，人人参与”的路子，以各科室和基层供电所为单位，反复讨论，人人动脑，掀起了提炼企业文化理念的全员性热潮。有的科室所工作性压力大，就利用下班后挤出一个小时时间来讨论提炼，每个单位每位员工都自觉地将企业文化建设作为一项政治任务来完成。经过了二十几个回合，最终确立了“女神故乡、真诚电力”为公司品牌的一系列理念。如公司党工办提炼出了“心之钥”作为本科定的品牌和“情若春雨，理如金匙”的管理理念。计量所提炼出了“用心计量每一刻”的科室品牌，“刻”、“克”谐音，将他们工作性质、标准和优质服务多项内容尽寓其中。财务科的“分分为企”，生产工区的“电网设备好医生”等等，都可以称为既贴切实际，又能寓意深广。公司还在员工中广泛征集公司之歌的歌词，经过反复推敲，总结归纳成为公司之歌歌词，并由员工自行谱写。人人参与，反复整合，使全体员工都受到了深刻的教育，企业文化的理念，深深地烙进了员工的脑海。公司形成了企业文化的三册一书（即：《企业文化手册》、《员工礼仪手册》《员工健康手册》、《企业使命故事集》）。

认真抓好企业文化实施工作。2007年将宣贯落实企业文化作为主线，制定了《宣贯企业文化实施方案》，掀起了企业文化建设新一轮高潮。一是组织了“我与企业文化演讲比赛”，各单位选派代表参加演讲。选手们紧密结合企业文化，联系本单位本岗位工作实际，讲对企业文化的理解认识，讲企业文化对企业生存发展的重要意义与作用，讲在企业文化教育下如何提高自己的工作水平和服务质量。二是举办企业文化知识大奖赛，进一步激发起员工宣贯落实企业文化的积极性。三是实行调考，即对各基层单位以抽签的形式，抽调参加调考的人员。而后对参加调考的人员采取闭卷笔答，现场问答两种形式，决出获胜者。四是打造视觉文化，将公司品牌、企业精神、企业作风、企业价值观、公司愿景、管理理念、经营理念、服务理念、人才理念、廉政理念、安全理念、爱心理念等，制成牌匾，悬挂于走廊、大厅醒目之处。做到了墙上挂的企业文化，大厅和门厅的电子屏幕显示企业文化，办公室悬挂本科室品牌、理念，广播是播的是公司歌，使员工始终置身于浓浓的企业文化氛围之中。陶冶了员工的情操，规范了员工的言行，激发了员工爱岗敬业的热情。

企业文化建设给公司带来了新变化。2007年元宵节期间，凌源地区遭受了强暴风雪，这对供电员工是一次严峻考验。全体员工奋战暴风雪，确保电网案安全，保证安全供电，踊现出很多令人叹服的先进人物和事迹。凌源供电公司通过企业文化建设，不但职工的服务意识得到了明显增强，而且公司的效益也连年有大幅度增长，售收入年平均增长率达20%以上，连年上缴税金在凌源市各类企业中名列前茅。